๕
สังคหวัตถุเพื่อบริหารเครือข่าย
ใช้หลักยึดเหนี่ยวใจคนเป็นเครื่องมือบริหารความร่วมมือระหว่างวัด วิทยาลัย ชุมชน โรงเรียน องค์กรท้องถิ่น และภาคีเครือข่าย
ข้อธรรมสำคัญ
- ทาน สนับสนุนทรัพยากรและโอกาสแก่กัน
- ปิยวาจา สื่อสารด้วยความจริง สุภาพ ชัดเจน และให้เกียรติ
- อัตถจริยา ลงมือช่วยงานที่เป็นประโยชน์ ไม่จำกัดเพียงคำเชิญหรือพิธีการ
- สมานัตตตา วางตนเสมอต้นเสมอปลายและไม่แบ่งแยกกลุ่ม
การถอดบทเรียนจากประเพณี
ประเมินการทำงานของภาคีด้วยคำถามสี่ด้าน ได้แก่ เราให้อะไร สื่อสารอย่างไร ช่วยแก้ปัญหาใด และปฏิบัติต่อกันอย่างเสมอภาคหรือไม่ แล้วกำหนดข้อตกลงความร่วมมือรอบถัดไป
บทเรียนที่สังเคราะห์แล้ว: เครือข่ายยั่งยืนเมื่อมีการให้ การสื่อสารที่ดี การช่วยงานจริง และการวางตนเสมอกันอย่างต่อเนื่อง
ผลงานที่จัดทำแล้ว: กติกาเครือข่าย แผนสนับสนุน และทะเบียนบทบาทภาคี
ผลสำเร็จที่เกิดขึ้น: บทบาทของภาคีชัดขึ้น ความร่วมมือไม่สิ้นสุดหลังงาน และเกิดเจ้าภาพร่วมสำหรับการพัฒนารอบต่อไป
การเผยแพร่และใช้ประโยชน์: ใช้เป็นแนวทางประสานภาคีและประเมินคุณภาพความร่วมมือในกิจกรรมปีถัดไป